施工单位如何搞好园林工程竣工结算

发布时间:2021-08-13 07:14 阅读次数:
本文摘要:概要:园林工程完工承销能对园林建设的工作质量与工程已完成实际情况展开客观的体现,也是对建设工程造价的核定依据,堪称新的固定资产价值核定的依据。因此,完工承销与施工单位的利益具有密切的关系。 本文基于园林施工单位如何办好完工承销,并尝试性明确提出在承销过程中应当留意的涉及问题。关键词:园林;完工承销;施工单位 1施工图支出力求编成精确 园林建设工程施工图支出的准确率将不会直接影响到完工承销的准确度。

Yabo亚搏手机版App

概要:园林工程完工承销能对园林建设的工作质量与工程已完成实际情况展开客观的体现,也是对建设工程造价的核定依据,堪称新的固定资产价值核定的依据。因此,完工承销与施工单位的利益具有密切的关系。

本文基于园林施工单位如何办好完工承销,并尝试性明确提出在承销过程中应当留意的涉及问题。关键词:园林;完工承销;施工单位  1施工图支出力求编成精确  园林建设工程施工图支出的准确率将不会直接影响到完工承销的准确度。这是一项十分精细而且较为艰难的工作,必需要有一定的基本功,不具备杰出的职业道德,坚决实事求是的较好作风。要对定额的内涵、项目内容、工作程序、工程量计算出来等等展开充份掌控,同时必须大力带入到施工一线,搜集涉及资料与数据,从而实行编成。

  实施打算工作,通过搜集、打算适当材料,其中还包括地形测量图纸、园林设计图纸、工程勘查地质报告等等,然后展开综合分析制订施工方案研究策略,密切联系定额涉及管理部分,将目前园林工程支出定额展开集中于分析,掌控其中的取费标准、统一工程量计算出来标准以及原材料价格,最后确认编成方法。  熟知园林施工图纸,计算出来工程量以及套用定额单价。

建筑工程量开始计算出来时,必需要对定额涉及解释展开分析,实在太熟知各个细节规则,掌控定额关键性问题并实行答案,充份理解定额子目分项布局,熟知工程量涉及计算出来规则。基于这些方面对图纸展开严肃稿件,尤其是总平面布置图,掌控整个园林工程的全貌。

  2及时收集、整理设计变更通报以及各种护照  在园林项目施工过程中,普遍搜集与承销工作有关资料是十分最重要的,不仅可以确保承销标志内容的完整性,而且可以确保完工承销工作的顺利开展,最大限度地防止在工作积极开展过程中经常出现的问题。  涉及护照资料、合约护照,不会直接影响到工程的总承包形式与总承包资格、方式以及工期、质量奖惩;施工护照还包括设计变更联系单以及实际施工证实的护照,主体工程中隐密工程的护照;按实际工程量承销的项目工程量护照以及部分支出以外的材料费、用工酬劳或者类似情况的返工费用等等。这些当中,园林主体工程中的隐密项目必须及时护照,这类工程一般来说在完工承销时无法展开精确的比对与计量,因此,必须在施工的过程中,开始作好涉及工作,如:所画好隐密图、核实隐密检查的竣工验收记录等等,再行请求涉及单位的工作人员到现场,如建设单位、监理单位、设计施工单位等等,展开竣工验收签署。一定要确保申请上的原始,确保施工图纸与工程量完全一致,从而才能展开完工承销。

关于这类护照最差在施工的过程中开始对涉及实际金额展开计算出来,然后由建设单位展开护照,最大限度地杜绝事后纠纷的情况。  3完工承销必须留意的问题  3.1政策因素  由于在施工的过程中经常出现政策变化而引起的费用调整情况。如:园林施工工程中人工工资标准、机械台班单价等变化。

3.2常规计算出来因素  投标时必定会制订常规计算出来的标准,完工承销时必须根据施工的实际情况展开费用方面的调整。例如:园林施工过程中,必定会牵涉到到一些机械进场的实际施工情况,必须考虑到是什么类型、什么规格的机械,以及进场的次数是多少都必须有明细的记述。

另外,墙体修整筋、甲可供水电费的扣减等等。  3.3设计因素  设计变更、护照、监理指令等造成费用的减少,主要是发包方主动明确提出的一些部分。这部分费用包括了自身工作量的提高,以及导致对其他工作的影响而经常出现的类似减少费用。

Yabo亚搏手机版App

例如:园林施工中设计到的一些建筑面积局部减少,必定不会直接影响到脚手架与运输费用的适当费用减少。  3.4赔偿因素  施工赔偿费用是由发包方并未履行合同义务,或者再次发生了应当由发包方分担的风险而造成承包商的损失。例如:园林施工过程中,发包方在交付给涉及资料、道路、场地等等经常出现时间上的延后,与勘探资料不相符合的地质情况,经常出现了险恶的气候条件,第三方原因造成的承包商的损失,如:登录分包、设计,材料提供商的缺失,以及设计错误造成施工损失等等。

这些都必须主动把握住赔偿原因,严苛依据赔偿程序,擅于利用赔偿技巧展开正规化、合理的赔偿,同时也必须掌控适当的科学知识,这样才能确实为这方面展开服务,构建完工承销的目标。  3.5公共关系因素  推崇公共关系并且加以正确处理与协商,也是办好完工承销工作的主要手段之一。完工承销不受很多因素的影响,是多因素联合起到的结果。

要作好完工承销工作,要充分考虑承包商自身因素以外,还应当正确处理与其他涉及单位与人员的关系,如:设计单位、监理单位、业主、耗资咨询部门等等单位。在实际工作中创建友好关系的合作关系,在各方面都坚决相互配合、相互支持的工作信念;培育认同合约的精神,严苛按照合约来办事,真诚长胜,竖立较好的形象,从而为完工计算出来工作建构一个较好的外部环境。

  参考文献  1侯春喜,冯行进,朱国营.对办好建筑工程完工承销工作的探究[J].河南水利与南水北调,2010(8).。


本文关键词:施工单位,如何,搞好,园林工程,竣工,结算,亚博全站官网登录

本文来源:亚博全站官网登录-www.yfjsb.com

在线客服 联系方式 二维码

电话

0282-946715471

扫一扫,关注我们